Thông tin:

OKRs là phương pháp quản trị được Google và nhiều doanh nghiệp hàng đầu sử dụng. Nó là một công cụ đơn giản để tạo sự liên kết và tham gia của toàn bộ tổ chức xung quanh các mục tiêu có thể đo lường được.

Đối với các khóa học trực tiếp, người học phải sắp xếp thời gian học tập, di chuyển, chi phí khá cao. Hiểu được sự bất tiện đó, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT) triển khai bài giảng trực tuyến về “Quản trị mục tiêu bằng OKR” mang tính ứng dụng cao, sẽ giúp những ai có nhu cầu theo học và tìm hiểu tiết kiệm công sức và chi phí.

Nội dung bài giảng trực tuyến “Quản trị mục tiêu bằng OKR” gồm:

- Tổ chức và sức mạnh của tổ chức

- OKR và sức mạnh của OKR

- 07 bước xây dựng OKR

- Xây dựng OKR các cấp (Vị trí, Đơn vị, Công ty)

- Vận hành và quản trị OKR

- Các nguyên tắc cộng hưởng sức mạnh tập thể

- Đánh giá OKR và khen thưởng

- Phát triển văn hóa OKR

Bài giảng trực tuyến Quản trị mục tiêu bằng OKR bao gồm 3 video bài giảng với thời lượng 2-3,5 tiếng, slides đi kèm theo mỗi bài học và tài liệu, biểu mẫu liên quan đến bài học. Học viên có thể tự sắp xếp thời gian học phù hợp với bản thân để tham gia học.