Giá khuyến mãi thay đổi sau
- h
- m
- s
Đã bán 0
Lịch sử giá:
Thông tin:
Khóa Học Bí Quyết Tạo Động Lực Cho Đội Nhóm
Đối tượng đào tạo
- Giám đốc doanh nghiệp
- Trưởng, phó các phòng ban
- Trưởng các nhóm kinh doanh
- Quản lý đội nhóm
Giới thiệu khóa học
- Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG - CÒN - PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp.
- Tuy nhiên, làm thế nào để chúng ta phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ?
- Có nhiều người quản lý, lãnh đạo có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng của họ trong việc quản lý, điều hành đội ngũ và họ cực kỳ thành công.
- Khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” sẽ mang đến bạn những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao.
Nội dung khóa học
Phần 1: Tổng quan
- Bài 1: Doanh nghiệp đốt tiền vì đội ngũ uể oải
- Bài 2: Lực đẩy từ việc đội ngũ làm việc có động lực
- Bài 3: Giới thiệu nội dung của chương trình
Phần 2: Động lực từ chính nhân sự
- Bài 4: Động lực theo 5 nhu cầu cơ bản của con người
- Bài 5: Động lực dựa trên 2 nhóm yếu tố DUY TRÌ và ĐỘNG VIÊN
Phần 3: Đọc vị nhân viên qua mã H.E.B.A CODE
- Bài 6: H.E.B.A code là gì?
- Bài 7: Lợi ích của H.E.B.A code
- Bài 8: Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code
Phần 4: Các động lực từ bên ngoài
- Bài 9: Tính chất công việc
- Bài 10: Lộ trình phát triển
- Bài 11: Bài học từ chiếc xe rác
- Bài 12: Sức mạnh của Văn hóa doanh nghiệp
- Bài 13: Sức mạnh của Kỷ luật
- Bài 14: Phá tan sợ hãi
- Bài 15: Đạp nát vùng an toàn
- Bài 16: Công ty là tổ ấm
Phần 5: Động lực đến từ sếp
- Bài 17: Kỹ thuật Làm giàu công việc
- Bài 18: Sử dụng ngôn từ trong quản lý
- Bài 19: Ngôn ngữ hình thể
- Bài 20: Để nhân viên trên vai
- Bài 21: Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương
Phần 6: Phương pháp áp dụng cụ thể
- Bài 22: Động lực từ lương, thưởng
- Bài 23: Động lực từ nhu cầu an toàn
- Bài 24: Động lực từ Môi trường làm việc
- Bài 25: Động lực từ sự ghi nhận
- Bài 26: Động lực từ sự thỏa mãn nhu cầu thể hiện
Phần 7: Tổng kết khoá học
- Bài 27: Tổng kết