Giá khuyến mãi thay đổi sau
- h
- m
- s
Đã bán 7
Lịch sử giá:
Thông tin:
Khóa Học CEO Và Nghệ Thuật Quản Trị Nhân Sự
Đối tượng đào tạo
- Giám đốc điều hành (CEO), chủ doanh nghiệp
- Các cấp lãnh đạo, cấp quản lý
- Trưởng, phó các bộ phận, phòng ban
Giới thiệu khóa học
- Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty là người lãnh đạo, người quản trị biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách.
- Trên thực tế, hiện nay, có vô vàn doanh nghiệp đang loay hoay trong mớ bòng bong, thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao. Chỉ vì người lãnh đạo, quản lý không biết cách thu hút nhân tài.
- Bên cạnh đó, việc không biết cách tuyển dụng, sắp xếp, loại bỏ nhân sự dẫn đến tình trạng người thừa vẫn thừa, người thiếu vẫn thiếu, khủng hoảng, lao đao vì không có nhân sự làm được việc.
- Sự thật là, nhiều nhà quản trị nhân sự không biết cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài, khiến những người giỏi không hài lòng mà rời khỏi công ty.
- Cũng có không ít trường hợp công ty tuyển dụng và đào tạo bài bản, họ làm việc được một thời gian thì sang đầu quân cho công ty khác (Thậm chí là đối thủ).
- Tất cả những điều trên chính là hồi chuông báo động khẩn cấp của tình trạng quản trị nhân sự của rất nhiều doanh nghiệp trong nước ta hiện nay.
- Nếu không có sự thay đổi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì chỉ trong năm 2018, khi các công ty nước ngoài ồ ạt tiến vào Việt Nam, sẽ như một cơn sóng thần cuốn đi hết nhân tài và cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết.
- Khóa Học CEO và Nghệ thuật Quản Trị Nhân Sự của CEO Nguyễn Văn Bền gồm 30 bài học chi tiết được chia làm 6 phần nội dung rõ ràng, sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành người “cầm quân” giỏi, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc, giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh, cống hiến cho công ty của bạn chạm đến giấc mơ thành công viên mãn.
Nội dung khóa học
Phần 1: Hé Lộ Những Nhân Tố Quan Trọng CEO Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài
- Bài 1: Điều kỳ diệu khi CEO phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề
- Bài 2: Cách thức để CEO quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài)
- Bài 3: Công thức giúp CEO vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào
- Bài 4: Thuyết trình và Đào tạo - Kỹ năng kim cương giúp CEO như hổ thêm cánh
- Bài 5: Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp
Phần 2: 5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự
Phần 3: 5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên
Phần 4: 5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự
Phần 5: Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc
Phần 6: Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo