MBO - Công cụ quản lý công việc theo mục tiêu (1980BOOKS HCM)
thumbnail
1980 Books Hcm Selected
thumbnail
Info Book Selected
thumbnail
Nhà Sách Vĩnh Thụy Selected
thumbnail
Minhhabooks Selected
thumbnail
Bamboo Books Selected
thumbnail
Nhà Sách Plv Selected

Giá khuyến mãi thay đổi sau

  • h
  • m
  • s

Đã bán 5

Thông tin:

Tác giả: Furukawa Hisataka & Ikeda Hiroshi, Yanagisawa Saori

Người dịch: Nguyễn Cường

THÔNG TIN XUẤT BẢN:

Kích thước khổ: 13x20,5

Số Trang: 384

Mã EAN: 8936066694971

NXB liên kết: NXB Công Thương

Sách do Công ty 1980 BOOKS mua bản quyền và ấn hành quý IV/2022

 

MBO - CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC THEO MỤC TIÊU

 

MBO là gì (Management by Objectives) dịch ra tiếng Việt có nghĩa Quản trị theo mục tiêu – là một phương pháp tiếp cận chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của một tổ chức. Ở đó, ban lãnh đạo và nhân viên cùng thảo luận & giám sát kết quả thực hiện các mục tiêu trong một khoảng thời gian nhất định.

 

Quản trị theo mục tiêu là quá trình xác định các mục tiêu hàng đầu của công ty và sử dụng chúng để xác định mục tiêu của nhân viên, từ lãnh đạo cấp cao nhất xuống các nhân viên thực thi bên dưới.

 

MBO khuyến khích việc mở rộng sự tham gia của mọi thành viên công ty vào quá trình xác định mục tiêu làm việc, thay vì chỉ có một số ít lãnh đạo cấp cao làm việc này. Mọi thành viên không chỉ hiểu rõ những mục tiêu, định hướng của tổ chức mà còn nhận thức rõ vai trò và trách nhiệm của họ trong quá trình đạt được mục tiêu của tổ chức, có quyền lựa chọn hành động và mục tiêu nên họ có nhiều khả năng để thực hiện đầy đủ trách nhiệm của mình.

 

MBO hữu ích trong các hoạt động kiểm tra, giám sát, điều chỉnh. Việc xác định hệ thống mục tiêu rõ ràng giúp doanh nghiệp, nhà quản lý thuận lợi hơn trong kiểm tra, đo lường, đánh giá cũng như điều chỉnh các tác vụ, cá sai lệch so với kế hoạch, từ đó đảm bảo được mục tiêu đề ra.

 

Điều này giúp tất cả những người đóng góp trong công ty thấy được thành tích của họ có liên quan đến các ưu tiên hàng đầu của công ty khi họ thực hiện nhiệm vụ của mình, củng cố sự liên kết giữa hoạt động và kết quả, giúp tăng đáng kể năng suất.

 

Cuốn sách này sẽ cung cấp những dữ liệu thực chứng cụ thể và đưa ra những căn cứ mang tính lý luận cũng như những gợi ý mang tính thực tiễn liên quan đến điều đó xuất phát từ quan điểm về tâm lý học tổ chức.