Thông tin:

Trình Bày Thuyết Phục, Kế Hoạch Rõ Ràng, Kết Quả Thực Tế

Xây dựng một đề án hay đề xuất là công việc không thể thiếu nếu bạn làm việc cho một tổ chức hay doanh nghiệp bất kỳ. Thế nhưng không phải ai cũng có thể hoàn thành công việc này một cách dễ dàng. Bạn dành thời gian và tâm huyết để hoàn thiện một đề xuất mới nhưng lại gặp vấn đề trong việc truyền đạt ý tưởng của mình. Hay bạn là một người có kỹ năng thuyết trình xuất sắc nhưng đề xuất của bạn vẫn không được phê duyệt do ý tưởng “đánh trượt” mục tiêu. Và rồi khi ý tưởng đúng và trúng kèm theo lối trình bày hấp dẫn nhưng vấn đề lại phát sinh ở kế hoạch triển khai thiếu rõ ràng và sát sao. Vậy đâu là những thành phần bắt buộc của một đề xuất và đâu là những yếu tố quyết định sự thành công của nó?

Rõ ràng một công việc tưởng chừng đơn giản lại không hề đơn giản. Việc truyền đạt ý tưởng chủ đạo thật ngắn gọn và rõ ràng khó hơn ta tưởng rất nhiều. Nếu không truyền đạt được ý tưởng chủ đạo một cách chính xác, kết quả tất yếu là đề án sẽ thất bại và ta cũng tổn thất một cơ hội lớn.