Thông tin:

Sách: Bộ 3 Cuốn Công Ty Vui Vẻ Làm Ăn Suôn Sẻ + Vĩ Đại Nhờ Tôi Luyện Mà Thành + Binh Pháp Tôn Tử Trong Quản Lí Mã sản phẩm: Tác giả : Nhiều tác giả NXB: Minh Thắng Book Kích thước : 14.5 x 20.5 cm Năm xuất bản : 2019 Số trang : Bộ 3 cuốn Khối lượng : 1500 grams Bộ Sách gồm 3 cuốn: 1, Binh pháp Tôn Tử trong quản lý Mã sản phẩm: 80 Tác giả : Hoàng Xuyên Dịch giả :Lục Bích NXB: Minh Thắng Book Kích thước : 14.5x20.5cm Năm xuất bản : 2019 Số trang : 568 Bìa : bìa mềm

Cuốn sách “Binh pháp Tôn Tử” vốn là tên gọi của một bộ binh pháp nổi tiếng có nguồn gốc từ Trung Quốc. Bộ binh pháp này không đơn thuần chỉ là những kế sách đánh giặc của người nhà binh mà nó chứa đựng rất nhiều triết lý sâu xa xoay quanh vấn đề chọn người, dùng người cũng như cách thức tư duy, làm việc của người đứng đầu. Trên thực tế, cuốn sách "Binh pháp Tôn Tử trong quản lí" vẫn luôn chứng tỏ được giá trị của mình ngay cả khi chúng ta sử dụng chúng để giải quyết các vấn đề thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, điển hình là trong quản lý, lãnh đạo. Bạn sẽ có thể tìm hiểu rõ hơn về cách thức áp dụng của chúng trong cuốn sách “Binh pháp Tôn Tử trong quản lý”. 2, Công ty vui vẻ làm ăn suôn sẻ Mã sản phẩm: 70 Tác giả : Andy Pan Dịch giả :Nguyễn Hải Đăng NXB: Minh Thắng Book Kích thước : 13.5 x 20.5 cm Năm xuất bản : 2018 Số trang : 352 Khối lượng : 300 grams Bìa : Mềm - tay gập Cuốn sách "Công ty vui vẻ làm ăn suôn sẻ"Một vài người quản lý thường nghĩ rằng cứ phải tỏ ra nghiêm khắc, liên tục tạo áp lực thì nhân viên của mình mới tập trung hoàn thành nhiệm vụ với kết quả tốt. Thế nhưng, áp lực chỉ tạo ra ảnh hưởng tích cực đến nhân viên trong những tình huống nhất định và vào những thời điểm nhất định, ví dụ như trong những công việc quan trọng, khách hàng yêu cầu cao hoặc thời hạn hoàn thành công việc bị rút ngắn. 3, Vĩ đại nhờ tôi luyện mà thành Mã sản phẩm: 46 Tác giả : ĐỔNG QUYỀN Dịch giả :Lam Nguyệt (Dịch) NXB: Minh Thắng Book Kích thước : 14.5 x 20.5 cm Năm xuất bản : 2019 Số trang : 463 Khối lượng : 520 grams Bìa : Bìa mềm tay gập Cuốn sách "Vĩ đại nhờ tôi luyện mà thành" sẽ nói cho bạn biết: Nếu bạn không đủ năng lực, bạn vẫn có thể ngồi lên vị trí cấp cao trong công ty nhưng bạn chẳng thể trở thành một nhà lãnh đạo được người khác tin phục. Bạn hoàn toàn có thể dùng quyền lực cứng - quyền lực được tạo ra do chức vụ bạn đang đảm nhiệm - đê bắt nhân viên làm theo ý mình. Mặc dù vậy, năng lực hạn chế sẽ khiến bạn khó có thể đưa ra quyết sách phù hợp trong khi cấp dưới thì thiếu sự tâm huyết cho công việc. Ở tình huống này, kết quả chắc chắn không mấy tốt đẹp.