Thông tin:

Khóa học này phù hợp với ai?

Nếu Doanh nghiệp đang triển khai BSC&KPI (Balanced Score Cards & Key Performance Indicators) gặp phải nhiều vấn đề, như:

• Khó khăn trong việc chuyển giao tinh thần KPI cho nhân viên
• Đang triển khai nhưng dở dang, khó hoàn thành
• Lo lắng về sự thay đổi trong tổ chức khi triển khai KPI
• Chưa tự tin để thuê chuyên gia bên ngoài

Thì đây là chương trình rèn luyện cực kỳ phù hợp. Chuyên gia của Công ty Cổ phần Đào tạo và Tư vấn BAC gọi tắc là BAC sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra những hạt nhân triển khai BSC & KPI, thông qua chương trình huấn luyện và kèm cặp chuyên biệt với các nội dung chuyên sâu về:

• Kiến thức nền về BSC&KPI
• Quản lý dự án triển khai BSC&KPI
• Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp BSC&KPI

Ai có thể trở thành hạt nhân của Doanh nghiệp?

• Giám đốc.
• Trưởng phòng Nhân sự/ Chuyên viên/ Nhân viên nhân sự.
• Trợ lý Giám đốc.
• Trưởng phòng Hành chính, Kế toán.
• Nhân viên Tổng hợp.
• Trưởng phòng Ban chức năng.
• Nhân sự chủ chốt.

Tại sao bạn nên tham gia khóa học này?

Sau khóa học, học viên có thể:

• Sẵn sàng cho việc triển khai Chiến lược công ty đến từng cá nhân
• Nắm vững kiến thức nền tảng về BSC&KPI
• Tăng khả năng quản lý chương trình triển khai BSC&KPI nội bộ
• Sở hữu kỹ năng Huấn luyện và kèm cặp KPI chuyên biệt

Chương trình học được thiết kế như thế nào?

Chương trình “Chuyên gia BSC-KPI nội bộ” do BAC phối hợp cùng các chuyên gia huấn luyện và các doanh nhân phát triển chương trình học dựa trên:

• Lý thuyết thực tiễn.
• Thực hành dựa trên dự án mẫu.
• Hướng dẫn kèm cập theo đặc thù của từng cá nhân, từng doanh nghiệp.
• Khóa học được thiết kế thành 12 buổi với tổng thời lượng 36 giờ (3 giờ/buổi).

Yêu cầu đối với học viên

• Tham gia khóa học đúng địa điểm, thời gian và thời khóa biểu đã quy định.
• Tuân thủ các nội quy lớp học.
• Có tinh thần hợp tác, tham gia xây dựng bài, làm việc nhóm cùng các thành viên trong lớp và giảng viên.

Bạn sẽ học với ai?

Đến với khóa học này bạn sẽ được học trực tiếp với giảng viên Lê Nhật Trường Chinh - Giảng viên khóa “CHUYÊN GIA BSC-KPI NỘI BỘ” của BAC; Cố vấn Doanh nghiệp; Chuyên gia Huấn luyện Chiến lược & Kỹ năng. 

Anh Lê Nhật Trường Chinh hiện đang là Cố vấn cho nhiều doanh nghiệp và là chuyên gia huấn luyện chiến lược & kỹ năng của nhiều chương trình đào tạo. Anh có nhiều kinh nghiệm trong việc thiết kế và triển khai mô hình kinh doanh, từ khâu ý tưởng, phát thảo mô hình cho đến phương thức quản lý tài chính, nhân lực và đầu tư. Anh từng trực tiếp triển khai nhiều dự án nhân sự: lương và phúc lợi, quản trị theo mục tiêu BSC-KPI, quản lý thành tích, truyền thông văn hóa dành cho doanh nghiệp.

Anh có hơn 15 năm kinh nghiệm trong công tác Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Anh từng là giảng viên cao cấp của các chương trình đào tạo cho các doanh nghiệp Vừa và nhỏ thuộc Cục Xúc tiến Thương mại - Bộ Công Thương, Hội đồng Khởi Nghiệp Quốc gia phía Nam,…

Anh là người thiết lập chương trình rèn luyện và trực tiếp kèm cặp dành cho đội ngũ quản lý các doanh nghiệp, và cũng là đối tác đào tạo cho các tổ chức uy tín VCCI, CBAM, INNMA, MTC, BrainMark Management Group, RONGVIETEDU, CBA, Viện Phát triển Nguồn nhân lực Đại học Kinh tế TpHCM, Kent International College, Trung tâm Đào tạo Khu công nghệ cao TpHCM, Đại học Trà Vinh, Smarttrain, Viện công nghệ Châu Á (AIT) tại Tp.HCM.

Không chỉ đào tạo cho các doanh nghiệp và tổ chức trong nước, anh Chinh còn trực tiếp đào tạo cho các doanh nghiệp nước ngoài như Công ty Bê tông tươi LAFARGE CONCRETE (Pháp), Công ty Sản xuất Bao bì giấy OJITEX NHẬT BẢN, Công ty Sản xuất Thực phẩm Đóng hộp - CHIA MEEI ĐÀI LOAN, Công ty Sản xuất và phân phối Hạt Giống Bắp Lai - CP SEED (Thái Lan), Công ty Điện tử IBM (Mỹ), Quỹ Đầu tư VietNam Holding Assessment, Công ty THÉP POSCO - Hàn Quốc, Tập đoàn SCG Thái Lan, …

Song song với việc đào tạo tại các doanh nghiệp, anh Chinh còn trực tiếp dẫn dắt và tham gia giảng dạy tại các dự án Hành trình Sinh viên, Lean in Life dành cho các bạn trẻ Khu vực Mekong.

Là giảng viên trực tiếp thiết kế nội dung chương trình và tham gia đào tạo khóa “CHUYÊN GIA BSC-KPI NỘI BỘ” của BAC, chắc chắn anh Chinh sẽ giúp học viên sớm trở thành những hạt nhân nòng cốt cho doanh nghiệp trong việc triển khai BSC& KPI.

Đôi nét về công ty đào tạo và tư vấn BAC

BAC là một công ty chuyên về đào tạo và tư vấn trong lĩnh vực Phân tích nghiệp vụ phần mềm (IT Business Analysis). Chúng tôi cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp để đáp ứng yêu cầu phân tích, hỗ trợ và đánh giá dự án cũng như các khóa đào tạo theo yêu cầu. Đặc biệt, các khóa học Business Analysis (BA) của chúng tôi không chỉ là chìa khóa giúp các cá nhân trở thành một chuyên gia phân tích nghiệp vụ phần mềm mà còn mang đến cho doanh nghiệp bạn một đội ngũ BA có năng lực mà bất kì doanh nghiệp nào cũng ao ước.

Và đặc biệt, BAC hiện tại là đối tác ĐẦU TIÊN & DUY NHẤT của IIBA (International Institute of Business Analysis) tại Việt Nam - và cũng là nhà cung cấp dịch vụ giáo dục (EEPTM - Endorsed Education Provider) của IIBA.

Với sự cam kết cao nhất, chúng tôi bảo đảm sẽ giúp bạn giải quyết tất cả những bài toán khó, qua đó, khẳng định vai trò Công ty Đào tạo và Tư vấn phân tích nghiệp vụ phần mềm hàng đầu (BA) dẫn đầu tại Việt Nam.