Combo Sách Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả Để Thành Công: Kỹ Năng Tổ Chức Cuộc Họp Hiệu Quả - Bí Quyết Làm Việc Chuyên Nghiệp và Sáng Tạo Của Người Nhật + Lập Kế Hoạch Tổ Chức Công Việc Hiệu Quả
thumbnail
Nhà Sách Vĩnh Thụy Selected
thumbnail
Ahabooks Selected
thumbnail
Phương Đông Books Selected

Giá khuyến mãi thay đổi sau

  • h
  • m
  • s

Đã bán 4

Thông tin:

Combo Sách Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả Để Thành Công: Kỹ Năng Tổ Chức Cuộc Họp Hiệu Quả - Bí Quyết Làm Việc Chuyên Nghiệp và Sáng Tạo Của Người Nhật + Lập Kế Hoạch Tổ Chức Công Việc Hiệu Quả

Kỹ Năng Tổ Chức Cuộc Họp Hiệu Quả - Bí Quyết Làm Việc Chuyên Nghiệp và Sáng Tạo Của Người Nhật

Tại những công ty, doanh nghiệp hiện đại ngày nay, các thành viên thường tập hợp thành một đội, cùng nhau hợp tác cho một dự án và tạo ra kết quả. Vì vậy, việc phải họp để đưa ra ý tưởng, hướng phát triển và các giải pháp nhằm giải quyết các vấn đề cấp bách chắc chắn là việc không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, trên thực tế, các cuộc họp, hội nghị, hội thảo - nơi người diễn thuyết và người tham gia phải giao lưu, thảo luận và hiểu lẫn nhau - lại tiềm ẩn rất nhiều điều ngoài ý muốn có thể xảy ra.
Vậy có công cụ thần kỳ nào có thể giúp nhóm có những cuộc họp sáng tạo và chuyên nghiệp hơn? Bảng trắng chính là vật dụng thần kỳ, không thể thiếu để điều hành các cuộc họp như vậy. Bảng trắng có thể phát huy rất nhiều tác dụng như giúp ghi lại và tóm tắt ý kiến của thành viên trong nhóm.

Nhưng làm thế nào để biến bảng trắng thành một công cụ tốt, giúp cả nhóm làm việc sáng tạo và chuyên nghiệp hơn, cũng như có được những cuộc họp đạt hiệu suất cao? Cuốn sách Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả của tác giả Masumi Tani sẽ giúp bạn làm được điều này.
Tác dụng lớn nhất của bảng trắng là “thu hút ánh mắt của mọi người”. Việc mọi người cùng nhìn lên bảng trắng và thảo luận sẽ dễ dàng đem tới cảm giác đồng lòng, giúp các thành viên cảm nhận được tình đoàn kết. Ngoài ra, nếu bạn vừa thảo luận vừa ghi lại ý kiến lên bảng trắng, những từ được viết trên đó sẽ kích thích và giúp bạn dễ dàng đưa ra những ý tưởng mới. Những người có thể kiểm soát tốt việc sử dụng bẳng trắng, chắc chắn cũng có thể kiếm soát công việc rất tốt.
Sau khi học được các kỹ năng kể trên, chắc chắn bạn và mọi người trong nhóm sẽ có thể cùng nhau điều hành những cuộc họp tiết kiệm được rất nhiều thời gian và đạt được kết quả cao nhất, những cuộc họp mà tại đó ai cũng hứng khởi đóng góp ý kiến và hiểu rõ vai trò cũng như mục đích của mình. Nếu chưa thể làm tốt ngay từ đầu, hãy cố gắng tiếp tục tập luyện. Chắc chắn bạn sẽ tiến bộ dần mỗi ngày.

Lập Kế Hoạch Tổ Chức Công Việc Hiệu Quả

“Lập kế hoạch tổ chức công việc hiệu quả” sẽ giúp bạn học hỏi tất cả những bí quyết để gắn kết các nhân viên giỏi và truyền cho họ cảm hứng làm việc tốt nhất. Trong cuốn sách này, tác giả sẽ sơ đồ hóa rõ ràng các mối quan hệ giữa văn hóa, sự thành công và độ gắn kết, đồng thời giúp bạn xây dựng những bản kế hoạch hành động cụ thể nhằm định hình văn hóa tại nơi làm việc - với mục đích thúc đẩy thành công, và tiếp theo đó, cải thiện sự gắn kết lẫn hiệu quả công việc.

Cuốn sách sẽ cung cấp cho bạn một mô hình “sổ tay chiến thuật” dễ dàng được áp dụng, cùng ba chương sách đầy những ví dụ thực tiễn về các “chiến thuật” nhằm hướng đến thay đổi đáng kể tình hình hiện tại. Xuyên suốt nội dung cuốn sách đan xen các vấn đề thường gặp trong môi trường lao động nhiều thế hệ để đảm bảo bạn không bỏ sót bất kỳ một nhân viên nào.

Lập kế hoạch tổ chức công việc hiệu quả bao gồm nhiều chương chứa đầy những ví dụ cụ thể về cách thức cải thiện văn hóa doanh nghiệp và mức độ gắn kết nhân viên – thông qua ứng dụng khoa học kỹ thuật, quá trình hoạt động và mẫu thiết kế - với mục tiêu thúc đẩy sự thành công cho cả người lao động lẫn doanh nghiệp.

Thông qua cuốn sách này bạn sẽ hiểu được:

Tại sao những bài khảo sát mức độ gắn kết lại tồn tại quá nhiều lỗ hổng và cách thức tìm hiểu cặn kẽ văn hóa của từng doanh nghiệp thay vì chỉ dựa vào thước đo “dấu hiệu” bề ngoài.

Khi nào nên cho phép các nhân viên thuộc thế hệ Millennial (và cả những cá nhân còn lại) nhảy việc sau hai năm, và khi nào nên kiên quyết giữ chân họ.

Hãy đọc cuốn sách này để hiểu vì sao những nỗ lực gắn kết nhân viên đều không mang lại kết quả. Khi đã thay đổi góc nhìn của bản thân, và trang bị cho mình những giải pháp thực tế từ cuốn sách, bạn sẽ đạt được những kết quả tốt đẹp đến không ngờ.