Giá khuyến mãi thay đổi sau
- h
- m
- s
Đã bán 0
Lịch sử giá:
Thông tin:
1. Tư Duy Đột Phá (khổ lớn)
“Tư duy, một khi đã được mở ra và vươn đến những chiều kích rộng lớn hơn về ý tưởng, sẽ không bao giờ thụt lùi về giới hạn ban đầu” – Oliver Wendell Holmes
Khi đứng trước một vấn đề “hóc búa”, bạn thường làm gì? Thông thường, phần đông chúng ta sẽ trải qua một “quy trình” giải quyết vấn đề bắt đầu từ việc cảm thấy “có vấn đề”, đến thu thập thông tin, phân tích, suy nghĩ giải pháp, thực hiện và chuyển sang vấn đề tiếp theo. Theo tác giả của cuốn “Tư duy đột phá” – GS. Shozo Hibino và GS. Gerald Nadler, nếu bạn giải quyết vấn đề như cách trên thì bạn đang thuộc 92% dân số sở hữu tư duy truyền thống - thuật ngữ hàn lâm là trường phái “giản luận hóa” (reductionism).
Với hơn 70 năm nghiên cứu chuyên sâu và áp dụng các phương pháp giải quyết vấn đề mới, GS. Shozo Hibino và GS. Gerald Nadler đã đưa ra phương pháp giải quyết vấn đề hoàn toàn đột phá so với cách cũ. Hai tác giả đặt tên phương pháp này là EBT (Extraordinary Breakthrough Thinking, dịch nghĩa là “Đột phá phi thường”).
EBT là một tập hợp quá trình để tiếp cận vấn đề, một tập hợp công cụ để tìm kiếm và hình thành nên những giải pháp đột phá, mang lại hiệu quả dài lâu. EBT bao gồm những nguyên lý, quá trình và công cụ mà người học cần thông hiểu để trở thành người có Tư duy Đột phá. Trong đó, 4 công cụ EBT bao gồm: Tư duy Phân kỳ - Hội tụ, Ma trận hệ thống, Câu hỏi thông minh, Mô hình xoắn EBT.
“Tư duy đột phá’ gồm 3 phần. Phần 1 của cuốn sách đưa ra luận giải về cách tạo lập ra mô thức Tư duy Đột phá Phi thường (EBT), mô tả những nguyên lý, quá trình và công cụ mà bạn cần thông hiểu để trở thành người có Tư duy Đột phá. Phần 2 của quyển sách đưa ra hướng dẫn chi tiết về cách thức mà bạn có thể sử dụng để thực hiện bốn giai đoạn kiến tạo giải pháp đột phá cho mình. Phần 3 gồm các ví dụ sống động về cách tạo các công ty đa quốc gia, các tổ chức phi lợi nhuận và Chính phủ…giải quyết vấn đề của mình bằng cách ứng dụng phương pháp “Tư duy đột phá”.
“Tư duy đột phá” là quyển sách quan trọng dành cho những người muốn phát triển kỹ năng và tài năng trong việc tạo ra những giải pháp sáng tạo. Sách đặc biệt phù hợp cho những nhà điều hành và quản lý, các lãnh đạo chính trị, các nhà hoạt động trong các ngành công nghiệp, chính phủ, tổ chức giáo dục, tổ chức phi lợi nhuận cần có khả năng giải quyết vấn đề.
Cuốn sách “Tư duy đột phá” phiên bản 2020 là bản cập nhật nâng cao mới nhất, đã được kiểm định qua các trường hợp thực tế theo triết lý và cách tiếp cận của hai tác giả GS. Shozo Hibino và GS. Gerald Nadler. Phương pháp EBT trong sách cũng được tập hợp hoàn chỉnh thành hệ thống nguyên lý, phương pháp và công cụ giúp người đọc dễ dàng ứng dụng trong thực tiễn.
2. Mỗi Ngày 10 Ý Tưởng Rèn Luyện Cơ Bắp Sáng Tạo
Ý tưởng là đồng tiền của cuộc sống. Không phải thứ tiền chúng ta vẫn dùng để trao đổi hằng ngày. Khi bạn phá sản, tiền bạc rỗng không, thì những ý tưởng hay có thể mua cho bạn trải nghiệm thú vị, đem đến cho bạn nhiều ý tưởng hay hơn, tặng bạn nhiều kỷ niệm khó phai hơn, cho bạn nhiều thời gian hơn, cứu vãn cuộc đời bạn.
10 lí do tại sao bạn nên mua ngay cuốn sách này:
Nó sẽ đưa bạn ra khỏi vùng thoải mái của bản thân bằng cách buộc bạn phải đưa ra các ý tưởng
Nó sẽ giúp bạn khai thác sự sáng tạo của bản thân
Bạn sẽ trở thành người có trí tuệ sắc bén ơn nhờ luyện tập cơ bắp ý tưởng hằng ngày
Bạn sẽ được tham gia vào rất nhiều cuộc phiêu lưu bởi bạn muốn thực thi các ý tưởng của mình
Bạn sẽ được gặp gỡ những người mới bởi bạn sẽ học được cách cho đi miễn phí các ý tưởng của bản thân
Bạn sẽ học được cách xử lí những lời từ chối bởi bạn là người sốt sắng đưa ra các ý tưởng trước
Bạn sẽ học được cách hào phóng bởi bạn sẽ không quan tâm đến việc mọi người đánh cắp ý tưởng của bạn
Bạn sẽ kiếm được nhiều tiền hơn bởi một vài ý tưởng của bạn quá tuyệt, và nó sớm được hiện thực hóa
Bạn sẽ được hướng dẫn để tạo ra 10 ý tưởng mỗi ngày. Thi thoảng chúng ta vẫn cần một chút động lực mà.
Một khi đã trở thành cỗ máy ý tưởng, bạn sẽ thôi không còn đưa ra lời biện hộ cho sự trì trệ của bản thân.