Thông tin:

Giới thiệu khóa học

• Đối với các chủ doanh nghiệp và các nhà quản trị nhân sự thì "tài sản" lớn nhất của doanh nghiệp chính là con người. Chỉ khi nguồn nhân lực ổn định thì công ty mới phát triển bền vững.
• Tuy nhiên thu hút nhân tài không khó, làm thế nào để giữ chân và giúp họ phát huy tiềm lực vốn có của bản thân mới là vấn đề nan giải mà các nhà lãnh đạo luôn phải tìm kiếm..
• Đến với khóa học Bí quyết quản trị nhân sự, các nhà lãnh đạo sẽ tìm ra cách thức thu hút nhân tài và giữ chân họ gắn bó cùng với sự phát triển của công ty. 
• Những ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ  dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0 cũng được trình bày một cách rõ ràng để ứng dụng vào thực tế trong công tác "quản lý" con người
• Tất cả những vấn đề trên đều được cô đọng trong khóa học này – những kiến thức và kỹ năng cụ thể nhất mà các bạn có thể áp dụng để có được công cụ quản lý nhân sự tối ưu nhất. 

Nội dung khóa học

 Phần 1: Vai trò của quản trị nhân sự

•  Bài 1: Nhân sự - Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
•  Bài 2: Quản trị nguồn nhân lực
•  Bài 3: Nhân tài và sự phát triển của doanh nghiệp
•  Bài 4: Những nhân tố quan trọng CEO cần có thu hút nhân tài

 Phần 2: Thu hút nhân tài - Bắt đầu từ tuyển dụng

•  Bài 5: Các yếu tố thu hút nhân tài
•  Bài 6: Các phương thức tuyển dụng
•  Bài 7: 5S trong tuyển dụng nhân sự
•  Bài 8: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn?
•  Bài 9: Kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc
•  Bài 10: Đánh giá hiệu quả thử việc sau 3 ngày đầu tiên
•  Bài 11: Loại trừ những virus gây tiêu cực cho Doanh nghiệp

 Phần 3: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn?

•  Bài 12: Cùng hợp tác và tạo dựng
•  Bài 13: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – công ty là gia đình thứ hai
•  Bài 14: Đoàn kết nhân viên hướng tới định hướng, mục tiêu chung của công ty
•  Bài 15: Động viên – Bí quyết cần có để thúc đẩy nhân sự
•  Bài 16: Duy trì động lực làm việc – Truyền cảm hứng

 Phần 4: Bí quyết nâng tầm nhân sự

• Bài 17: Môi trường làm việc – nơi nhân viên phát huy năng lực
• Bài 18: Chú trọng công tác đào tạo
• Bài 19: Nâng tầm tư duy của nhân viên –Yếu tố giúp công ty phát triển vượt bậc
• Bài 20: Công tác đào tạo nội bộ
• Bài 21: Thuê ngoài đào tạo – Tận dụng kiến thức chuyên môn

Phần 5: Đúng người đúng việc - Giữ chân nhân tài

• Bài 22: Đặt đúng người vào đúng vị trí
• Bài 23: Các bí quyết đặc biệt phân việc cho nhân viên
• Bài 24: Vận dụng chế độ lương thưởng – phát huy động lực
• Bài 25: Thiết lập kiểm soát tuân thủ - sắp xếp nhân viên đúng người đúng việc
• Bài 26: Dẫn dắt nhân viên tự giác làm việc – tiến tới tự động hóa doanh nghiệp

Phần 6: Bí quyết quản trị nhân sự trong thời đại 4.0

• Bài 27: Xu hướng quản trị nhân sự thời đại 4.0
• Bài 28: Kỷ nguyên mới về quản trị nhân sự - HR 4.0
• Bài 29: Doanh nghiệp trước xu hướng quản trị nhân sự
• Bài 30: Nhà lãnh đạo ứng dụng quản trị nhân sự trong kỉ nguyên 4.0
• Bài 31: CEO là nhà tổng hòa các mối quan hệ để trở thành nhà quản trị nhân sự xuất sắc