Thông tin:

Khóa Học Nhân Tướng Học Trong Giao Tiếp Và Quản Trị Nhân Sự

Giới thiệu khóa học

• Biết cách nhận diện, giao tiếp và quản trị thành công 10 nhóm tính cách khác nhau
• Tối ưu hóa năng suất lao động dựa trên việc kích thích động lực, tổ hợp đội nhóm theo các mẫu tính cách phù hợp
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ khâu tuyển dụng, đảm bảo văn hóa đó thấm sâu trong từng nhân viên do lựa chọn chính xác các đặc thù tính cách phù hợp
• Triệt tiêu và hóa giải các xung đột và mâu thuẫn cá nhân do yếu tố tính cách bất đồng mang lại.

Chi tiết khóa học

Phần 1: Tổng quan Nhân tướng học trong giao tiếp

• Bài 1: Những nhầm lẫn trong giao tiếp
• Bài 2: Sai lầm trong giao tiếp
• Bài 3: Cơ sở phương pháp

Phần 2: Tóm lược Nhân tướng học

• Bài 4: Ngũ diện tướng
• Bài 5: Tam Đình
• Bài 6: Thượng đình và các bộ vị
• Bài 7: Trung đình và các bộ vị
• Bài 8: Hạ đình và các bộ vị
• Bài 9: Bài kiểm tra phần 1 và 2

Phần 3: Các tiêu chí tâm lý học Big5

• Bài 10: Giới thiệu mô hình tâm lý học Big5 Model
• Bài 11: Các Yếu tố trong Big5 phần 1
• Bài 12: Các Yếu tố trong Big5 phần 2
• Bài 13: Các Yếu tố trong Big5 phần 3
• Bài 14: Các Yếu tố trong Big5 phần 4
• Bài 15: Các Yếu tố trong Big5 phần 5
• Bài 16: Ứng dụng của Big5 trong tâm lý học

Phần 4: Nhóm Hướng ngoại

• Bài 17: Nhận diện nhóm Hướng ngoại
• Bài 18: Tư duy của nhóm Hướng ngoại
• Bài 19: Giao tiếp với nhóm Hướng ngoại

Phần 5: Nhóm Tự chủ

• Bài 20: Nhận diện nhóm Tự chủ
• Bài 21: Tư duy của nhóm Tự chủ
• Bài 22: Giao tiếp với nhóm Tự chủ
• Bài 23: Bài kiểm tra phần 4 và phần 5

Phần 6: Nhóm Sẵn sàng trải nghiệm

• Bài 24: Nhận diện nhóm Sẵn sàng trải nghiệm
• Bài 25: Tư duy của nhóm Sẵn sàng trải nghiệm
• Bài 26: Giao tiếp với nhóm Sẵn sàng trải nghiệm

Phần 7: Nhóm Hòa đồng

• Bài 27: Nhận diện nhóm Hòa đồng
• Bài 28: Tư duy của nhóm Hòa đồng
• Bài 29: Giao tiếp với nhóm Hòa đồng
• Bài 30: Bài kiểm tra phần 6 và phần 7

Phần 8: Nhóm Bất ổn cảm xúc

• Bài 31: Nhận diện nhóm Bất ổn cảm xúc
• Bài 32: Tư duy của nhóm Bất ổn cảm xúc
• Bài 33: Giao tiếp với nhóm Bất ổn cảm xúc

Phần 9: Ứng dụng Nhân tướng học trong quản trị đội ngũ

• Bài 34: Tổng quan trong giao tiếp
• Bài 35: Tổng quan về quản trị nhân sự
• Bài 36: Ưu và Nhược điểm của nhân viên trong công việc phần 1
• Bài 37: Ưu và Nhược điểm của nhân viên trong công việc phần 2
• Bài 38: Ứng dụng trong tuyển dụng nhân sự
• Bài 39: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 1
• Bài 40: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 2
• Bài 41: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 3
• Bài 42: Tổng kết khóa học
• Bài 43: Bài kiểm tra phần 7, 8 và 9