PMX - Khóa học Quản trị dự án - Kỹ năng Quản lý - Agilearn | Giải pháp Đào tạo Số hàng đầu cho Doanh nghiệp tại Việt Nam

Giá khuyến mãi thay đổi sau

  • h
  • m
  • s

Đã bán 0

Thông tin:

Hạn sử dụng: 2021-12-31 00:00:00

Giới thiệu:

Theo Viện Quản trị dự án PMI

  • Chỉ có 8% các tổ chức “hoàn thành tốt" việc quản trị dự án
  • 45% dự án hoặc quá hạn, hoặc bị huỷ bỏ
  • Chỉ có 45% số dự án thực sự đạt được mục tiêu đặt ra
  • Cứ mỗi 100 đô la Mỹ được chi cho các dự án trên toàn thế giới, thì có 13,50 đô là mất đi vĩnh viễn hay không thể thu hồi

Nếu bạn đã từng thất bại, từng không hài lòng với tiến độ dự án, hay bạn đã từng nghĩ rằng dự án của mình phải thành công hơn nữa, bạn có lẽ đã phải cố gắng hơn nữa thì khoá học Quản trị dự án căn bản này là dành cho bạn. Khóa học này chứa đựng những kỹ thuật, công thức đã được chứng thực để giúp bạn quản trị dự án, và lãnh đạo những người lao động trí thức dùng trí tuệ của họ để làm việc, hay những người tình nguyện mà bạn không được và không thể kiểm soát. 

Nội dung khóa học

  1. Khởi tạo và hoạch định dự án

- Phân biệt dự án và quản trị dự án

- Khởi tạo dự án

- Quản lí yêu cầu dự án

- Hoạch định dự án như thế nào?

- Lập kế hoạch quản lí rủi ro

- Lập cấu trúc phân chia công việc WBS

- Lập lịch dự án hợp lí

- Quản lí dự án linh hoạt

- Lập kế hoạch truyền thông"&" trong dự án như thế nào?

  1. Thực thi hiệu quả

- Quản lý và kiểm soát tiến độ dự án

- Những phần mềm quản lí Backlog tốt

- Quản lí thay đổi phạm vi dự án

- Sử dụng năm câu hỏi tại sao để truy tìm gốc rễ vấn đề

- Các biến số cần xem xét khi ra quyết định

- Điều gì khiến cho việc ra quyết định thiếu hiệu quả?

- Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng bảy bước theo phương thức Toyota

  1. Cộng tác nhóm hiệu quả

- Thiết lập nền tảng cho nhóm làm việc như thế nào?

- Làm thế nào để xây dựng nội quy cho nhóm?

- Tạo ý thức trách nhiệm trong dự án

- Cách thức vượt qua năm rối loạn chức năng nhóm?

- Một số lí thuyết tạo động lực cho nhân viên

- Giao tiếp hiệu quả trong dự án

- Đối thoại về hiệu quả công việc như thế nào?

- Cách thức báo cáo tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo

- Cách thức bàn bạc, hỏi ý kiến theo phong cách HoRenSo

- Sử dụng công cụ 360 độ để phản hồi trong nhóm

- Các công cụ giúp nhóm cộng tác hiệu quả

- Kiểm tra hiệu suất làm việc của nhóm so với mục tiêu

  1. Hoàn thành dự án

- Hoàn thành dự án

- Kĩ thuật cải tiến GladSadMad