Thông tin:

Khóa Học Xây Dựng Và Quản Lý Đội Ngũ Bán Hàng KYNA KD14

• Vai trò của đội ngũ bán hàng đối với doanh nghiệp
• Đầu ra của sản phẩm
• Đầu vào của doanh thu
• Chinh phục mục tiêu bán hàng
• Và nếu từ một nhân viên bán hàng trở thành quản lý bán hàng, thì đó thật sự là kỳ tích. Tuy nhiên, những kỹ năng bán hàng giúp người bán hàng xuất sắc lại không thể giúp họ thành công trong vị trí quản lý bán hàng thậm chí còn gây ảnh hưởng tiêu cực đến vai trò bán hàng.
• Và bạn có những câu hỏi như:
• Làm sao để hiểu trọn vẹn công việc của Quản lý bán hàng?
• Cách xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp và tối ưu hiệu quả?
• Làm sao để quản lý đội ngũ bán hàng dễ dàng nhất?
• Các phương pháp tuyển dụng, động viên hữu hiệu và có giá trị?
• Xây dựng mục tiêu bán hàng và cam kết của nhân viên?
• Để trả lời câu hỏi trên và trở thành một quản lý bán hàng chuyên nghiệp, chúng tôi có một giải pháp vô cùng hiệu quả dành cho bạn đây "Xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng" được hướng dẫn chuyên sâu và chi tiết bởi chuyên gia đào tạo bán hàng Hồ Minh Chính.

Nội dung

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ BÁN HÀNG

• Bài 1: Vai trò và nhiệm vụ của quản lý bán hàng 
• Bài 2: Năng lực của quản lý bán hàng 
• Bài 3: Những thử thách mà quản lý bán hàng cần biết 
• Bài 4: Những quy tắc quản lý và làm việc quan trọng dành cho quản lý bán hàng

PHẦN 2: PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

• Bài 5: Phương pháp quản lý đội ngũ bán hàng theo MBO và MBP 
• Bài 6: Phong cách lãnh đạo theo tình huống với từng nhân viên bán hàng

PHẦN 3: KỸ NĂNG QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI QUẢN LÝ BÁN HÀNG

• Bài 7: Phương pháp làm việc nhóm cho đội ngũ bán hàng 
• Bài 8: Động viên, khích lệ tinh thần nhân viên bán hàng 
• Bài 9: Kỹ năng để giải quyết các vấn đề 
• Bài 10: Kỹ năng để giải quyết các vấn đề tiếp 
• Bài 11: Tuyển dụng đội ngũ nhân viên bán hàng 
• Bài 12: Huấn luyện đội ngũ nhân viên bán hàng

PHẦN 4: HƯỚNG DẪN THIẾT LẬP CHỈ TIÊU VÀ KẾ HOẠCH BÁN HÀNG

• Bài 13: Thiết lập chỉ tiêu bán hàng và xây dựng kế hoạch bán hàng

PHẦN 5: BÀI TẬP CUỐI KHÓA